“На побегушках” это было выражение самой клиентки. Девушка пока недолго была в найме после университета, буквально, это была её вторая работа, тем не менее, ей хотелось построить карьеру и достичь определённого финансового уровня. И это были не пустые слова - она действительно была готова предпринимать усилия, чтобы этого достичь. Её взяли на подсобную позицию помощницы, что в принципе соответствует реальности в найме, т. к. сложно молодого специалиста сразу поставить на какую-то достаточно высокую должность. Девушку это не смутило, она готова была начать с этой ступеньки, чтобы постепенно развиться дальше.

Проблема была в том, что более старшие по должности сотрудники могли прибежать к моей клиентке с какими-то срочными поручениями, причем часто эти поручения противоречили друг другу. Один сотрудник просил сделать одно, другой - другое, сделай то-то, принеси то-то, сейчас это уже не надо, хватайся за третье. Задач было очень много, не на 8 часов рабочего времени, а гораздо больше, из-за чего приходилось задерживаться вечером и даже дорабатывать дома на выходных.

Девушка обратилась ко мне спустя полтора года, после того как она начала работать в этой компании, на тот момент, к сожалению, уже была сильно подорвана её самооценка. То есть, находясь постоянно в позиции, которая не соответствовала ее способностям, она начала задумываться:

"Если меня не ценят на этом месте, наверное это со мной что-то не так? Может быть я как-то неадекватно воспринимаю себя? Наверное я и не могу заниматься тем, чем я хотела заниматься".

Публикуется с разрешения клиентки.

Когда мы с ней подробно разобрали, к чему у неё есть склонности, провели подробное тестирование, выяснилось, что человек, обладает достаточно мощным аналитическим мышлением. Она видит? где организация работает неэффективно, где нарушается коммуникация между отделами, где можно было бы сделать лучше. То есть у человека не просто амбиции: "Так? я пришла, дайте мне высокую должность". У не` действительно был потенциал для того, чтобы принести этой компании пользу, дать гораздо лучший результат.

К сожалению, её начальник не увидел в ней в этого потенциала, потому что для него был важен этот очень послушный исполнитель, "сказали - делай". Действительно, есть такие люди, которые будут более гармонично себя чувствовать в роли исполнителя - и это совершенно нормально. Однако для моей клиентки это совершенно не подходило.

Кроме того, мы выявили у неё ещё одну черту, которая могла сослужить этой компании добрую службу. Дело в том, что она очень вдохновляющийся человек, а потому могла бы выступать так же в роли мотиватора. Даже те задачи, которые она выполняла на первых порах, она выполняла с таким устремлением: "Да, сейчас мы это сделаем и получим потрясающий результат, наша компания будет развиваться!" То есть такой человек, за которым могли пойти другие. Она могла расшевелить таких сотрудников, до которых было не достучаться? находить подход даже к самым сложным персонажам на работе, но к сожалению это не было оценено по достоинству.

Что произошло в итоге? Когда эта девушка раз за разом сталкивалась с тем, что она постоянно вязнет в какой-то рутине, у неё очень сильно упала самооценка. И ей было сложно понять: сможет ли она дальше развиваться, сможет ли она в принципе дальше работать в этой компании, сможет ли она найти какое-то более выгодное предложение. На тот момент у нее было ощущение загнанности в клетку, она считала, что изменить эту ситуацию ей не под силу. От этого она чувствовала себя униженной, часто ругала себя, нервничала.

Именно с этой девушкой было принято решение, что ей лучше искать другую сферу для реализации - в этой компании она не будет оценена. Не потому что начальник у неё такой плохой, а потому что им на эту должность, которую она занимала, нужен просто послушный исполнитель. А вакансии, где бы эта девушка могла бы реализоваться и бюджета под эту вакансию, у них попросту не было.

Это тоже очень важный момент - вовремя понять, что нужно уходить, на этом месте перспектив не будет. Моей клиентке было очень тяжело это признать. Она долгое время не решалась на это, потому что у неё было ощущение, что она уже столько сил вложила, что невозможно теперь это бросить. К тому же, всё время теплилась надежда, что начальство поймёт, заметит и изменит своё решение, но этого не происходило.

В результате мы направили усилия на то, чтобы подготовить её к собеседованиям, чтобы она могла более эффективно выбрать следующую работу и пойти на ту позицию, которая соответствовала бы её личностным особенностям, её карьерным устремлениям.

Для этого нам конечно пришлось поработать над тем, чтобы преодолеть выгорание и вернуть потерянную веру в себя. В итоге девушка всё же нашла нужную компанию - развивающийся стартап, который уже переходил на этап упорядочения процессов. Она получила предложение о работе, её как раз взяли на роль сотрудника, который мог бы анализировать, как правильно наладить коммуникацию между отделами, ускорить работу и т. п. Там она смогла развернуться в полную силу, поскольку нужен был именно такой человек - с аналитическим мышлением, сильной волей, умением мотивировать других. Когда она заняла свою командную роль, там сразу поднялась мотивация, сразу загорелись глаза, она начала порхать, хотя на предыдущей работе она буквально со слезами на глазах с утра вставала, понимая, что ей сейчас опять придётся идти выполнять эти рутинные задачи, которые она считала ненужными, бесполезными и унизительными.

Если вы чувствуете, что сложности с определением вашей командной роли мешают вашему продвижению в карьере, приглашаю вас на консультацию со мной. Подробнее здесь.

На первой встрече:

• выявим причины проблем с вашей командной ролью, а также убеждения, которые мешают вашему продвижению,
• составим ваш индивидуальный план решения проблемы,
• проработаем самые острые трудности, которые требуют незамедлительного решения.